民选第七届济州道政府在
税收减少财政危机的情况下
决定下半期将业务职能类似或重复的部门
予以整合。
将实际业务转交给观光公社和观光协会的
观光局与自我评价分管业务效率较低的海女文化遗产课的合并是此次组织结构改编方案的核心。
然而,旅游业界认为济州道政府(的这一做法)
将招来旅游业的危机,反对合并。
海女团体也大声疾呼
撤回与保护海女文化遗产逆向而行的
组织改编方案。
道议会则以
相关常任委员会为主
对组织改编方案表示了
否定意见。
在舆论的反对中
济州道政府最终做出了让步。
对原本打算整合的
观光局和海女文化遗产课
做出了维持现有体制的决定。
但是,
观光局将只保留观光政策课和赌场政策课
两个科室的职能,
投资招商课
将以投资通商课的名义
归入经济通商局的科室。
观光局所属的科室只剩下两个
和原本将4个科室整合为一个局的
方针不同,
估计将引起争议。
随着组织改编方案的后退
公务员定员压缩规模
也从24名减少到了20名。
相反限于人手不足的
行政市随着公务员定额减少11名,
将难以应对强化对民间的行政服务的要求。
《(录音)洪明焕(音)/济州道议会议员》
因为海女和旅游业者的呼吁,
济州道政府的步子是不是有些踉踉跄跄?
本该对道民进行说服,
告诉他们这是为了公共利益
对双方都好的事,有些令人遗憾。
11年来一直想推动的组织合并
找不出有说服力的道理
因为不理解引起抵触,最终又回到了原点。
随着引发争议的局和科室决定保持原样
批评意见认为
当初所谓提高效率的
组织精简计划是不是没能体现出原有的宗旨?
kctv新闻 王天泉